„Juhtimisarvestuses on väga oluline osa võimalikult detailne kuluarvestus, sest tiheneva konkurentsi tingimustes sõltuvad hästi langetatud juhtimisotsused kulude oskuslikust ja teadlikust juhtimisest,“ kirjutab Kristiina Lõhmus Eesti Maaülikoolis kaitstud magistritöös „Kuluarvestussüsteemi täiustamine osaühingus Estonia. „Kulude kogumiseks ettevõtte kui terviku kohta tuleb alustada kulukohtade ja kuluobjektide eristamisega, et kulusid liigitada põhitootmise vahel nii otse- ja üldkuludeks kui ka mittepõhitegevuse kuludeks ehk ettevõtte üldkuludeks. Otsekulud jagatakse otse kuluobjektile ning üldkulude jaotamisel kasutatakse mitmesuguseid kulukäitureid.“
Analüüsides Eesti suuremate põllumajandusfirmade hulka kuuluva OÜ Estonia kuluarvestussüsteemi leidis Lõhmus, et juhtimisotsused tehakse peamiselt seniste kogemuste ja praktikate, mitte eeskujuliku kuluarvestuse põhjal.
Pikemalt loe Finantsuudistest.
Seotud lood
Muuga sadamas laaditi hiljuti laev MV GREEN K MAX 1, mille pardale paigutati 68 500 tonni Eesti nisu. See on erakordne maht, mis näitab nii kodumaise teraviljasektori jõudu kui ka ekspordivõimekust. Scandagra Eesti viljaäri juht Marge Pähkel rõhutab, et taoline operatsioon eeldab sujuvat koostööd kogu väärtusahela ulatuses, head koostööd kokkuostjate vahel ja näitab, et Eesti suudab konkureerida maailma suurimate viljaeksportijatega.
Enimloetud
5
Viimased uudised
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Põllumajandus esilehele